近年來，隨著國家醫藥政策的調整、醫藥新渠道——互聯網B2B的快速擴張等因素，醫藥行業生態結構發生了巨大的變化365(英國)集團在這個機遇與挑戰并存的時代，如何去擁抱變化、應對變化，如何在新形勢下打造企業核心競爭力來迎接當下和未來的挑戰，是每一個醫藥企業都在探索的課題365(英國)集團

7月14日，億帆醫藥搭建《論道皖江 醫藥商業高峰論壇》平臺，邀請全國逾30家主流醫藥商業客戶，同聚徽州、共論商道，旨在通過工商聯盟、深度融合，聚勢謀遠、互利共贏365(英國)集團

高峰論壇上，億帆醫藥品牌事業部營銷總監查文明作開場致辭，指出：“工商聯盟、深度融合”是品牌事業部可持續發展的前提；“聚勢謀遠、互利共贏”是發展的根本，“大一級、強二級、精終端”是品牌事業部渠道策略的核心365(英國)集團品牌事業部歷經8年風雨，也收獲了8年可喜的發展，感謝醫藥商業伙伴們的支持與陪伴！

此外，數位知名藥企高管針對終端市場的未來發展分享了自己的觀點365(英國)集團

江藥集團河南有限公司營銷副總經理鄧亞軍介紹了江藥從傳統商業模式-互聯商業模式-商城商業模式的轉變，表示優秀的醫藥工業必須要牢牢把握“責任、質量、變化、協同”四大關鍵詞，工業、商業雙方需要建好“渠道”“價格”的護城河，工商聯盟，深耕終端，才能共享市場365(英國)集團

國藥控股錦州有限公司副總經理常英華分享了新環境下采銷結合的必要性，指出疫情后，醫藥行業更注重高質量發展，需打破采銷對抗壁壘、靠管理技術最大限度激活組織資源、靠優化流程提升組織效率，向縱深化、精細化發展365(英國)集團

四川名優世匯藥業創始人詹德妍女士向與會嘉賓提出建議：面對醫藥B2B電商企業對傳統醫藥流通行業的渠道、利益分配的沖擊，藥企應當搭建自營平臺,線上線下渠道相結合；調整公司人員結構和體系架構，搭建電商運營中心；建立數字中心，為公司精細化運營保駕護航365(英國)集團

商業的本質是分工與交換，是價值的創造與分享365(英國)集團億帆醫藥此次高峰論壇的順利舉辦，在為終端商業客戶搭建溝通交流平臺的同時，也加深了公司與主流商業客戶之間的溝通合作，放大了雙方產品、渠道、商業資源優勢，夯實了雙方戰略互信、互利共贏的基礎365(英國)集團